化妝培訓班_學化妝_上;瘖y學校_美容師培訓_美容化妝培訓學校_新東坊
 
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美容美發連鎖總裁精英班
 
 
一、美容美發店經營學
1. 服務是什么? 責任/品質
2.美發界的轉型? 為什么要轉型/轉到那里去
3.品牌的塑造? 內行看門道/外行看熱鬧
4.什么是經營? 經營的六大主題
5.什么是管理? 合理化/建制度/談領導
6.店鋪運作 實力分析

二、門店架構與運作
1.門店架構之目的 四大突破傳統的作法
2.門店架構之建立 五大店務職掌與功能
3.門店架構之運作 店長之責任及行為水平 各級干部職稱職務職責

三、如何主持成功又有效率的早會
1.早晚會 是思想統一的場所
2.早晚會的目的 為推動管理命令之主要關鍵
3.如何主持早晚會 音樂準備 集合——解散
4.早晚會的查核點 從以身作則開始
5.早晚會之打招呼 有沒有習慣化 用心 正確表現
7.早晚會流程

四、促銷策略制定
1.概論 行銷/促銷/推銷
2.商圈界定 500米~1500米
3.商圈調查表 主商圈/次商圈
4.年度市場分析 1月~12月情況分析
5.促銷案實施步驟 計劃/宣傳/執行/檢討
6.SP活動策略說明 三個重要目的
7.實例研討 新展店/老顧客
8.作戰計劃研擬 年度促銷計劃表
9.總結 口碑/利他/共識


講師介紹

姓名:高茂雄


臺北查理國際發型---總經理

臺北百家直營連鎖日式威廉發藝---執行顧問

臺北百福企業管理顧問公司---執行顧問

臺北華人瑞智顧問集團---顧問師

上海王磊形象公社---總經理

上海京世造型美容---執行顧問

 
 
 
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